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      企業文化

      團隊建設

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      梳理制度流程的隨想

      最近公司要求對部門的規章制度、部門職責、崗位職責進行梳理,之前我也有想過如何去梳理修改自己部門的制度,但一直沒有一個總體的思路,前段時間人力資源部率先進行了部門規章制度的梳理,梳理過程中我們發現很多制度存在的一些問題,主要還是有些細節沒有真正去適應公司的實際情況。人力資源部門梳理修改完后,我們總結出了思路:先梳理部門職責和崗位職責,將部門每個員工所有工作羅列出來,看看部門職責和崗位職責有沒有遺漏,再結合部門的權限來修改職責,再將制度中與實際不符的地方或者現在沒有用到的內容標注出來,加上需要增加的內容,使我們的制度更符合我們的實際情況,更貼近我們的工作。思路清楚后,干起工作來頭腦就特別清醒,之前的困難困惑也迎刃而解。

      為什么要梳理我們各部門的規章制度呢?因為制度流程是企業核心的軟文化,是企業的根,制度流程做好了可以加快公司的發展,規避很多風險,為打造百年企業奠定堅實的基礎。
                                                                                    監察審計部  周莉


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